Sebab bisnis gagal

Di dunia  ini  tidak  sedikit  orang  menelan  kesuksesan  atas  usaha  yg  mereka  geluti  dan  tidak  sedikit  pula  terpaksa  menelan  kegagalan  karena  kurang  mampu  menahkodai  usahanya  menuju  dermaga  kesuksesan.
Tidak  akan  ada  kemenangan  tanpa  pengorbanan, ya  kerja  keras  dan  pantang  menyerah  tuntutan  utama  yg  intinya  dapat  mengantarkan  pebisnis  menuju  sukses  sebab  kegagalan  sebetulnya  bukan  di saat  kita  terjatuh  melainkan  di saat  kita  memilih  untuk  menyerah.

"Jangan  mudah  menyerah  dan  bangkitlah  di saat  anda  terjatuh"
"keberhasilan  tidak  pernah  tertutup  hanya  saja  terkadang  anda  yg  menutupnya"

Untuk  mendapatkan  hadiah  keberhasilan  melalui  jerih  payah  serta  keringat  yg  kita  keluarkan  tidak  dapat  di  semudah  seperti  yg  kita  bayangkan  dalam  sebuah  perencanaan  bisnis  atau  business plan  sebab  perjalanan  bisnis  umum  kebentur  dengan  masalah  dan  menemui  batu  sandungan  yg  katakanlah  kerap  membuat  usaha  yg  di tekuni  harus  menelan  kegagalan.

Anda  tidak  ingin  gagal...?
Saya  minta  anda  menyimak  penyebab  kuat  kegagalan  dalam  meniti  karir  usaha  yg  anda  tekuni  berikut  ini.

1. SDM  sangat  mempengaruhi.

Pelaku  usaha  yg  belum  kenyang  makan  garam  sesuai  bidang  usaha  yg  akan  di tekuni  sering  kali  menjadi  dugaan  kuat  yg  menghasilkan  kegagalan, apabila  terus  di paksakan  maka  perlu  memiliki  modal  yg  tidak  sedikit, nah  jika  anda  keberatan  kegagalan  menghampiri  perjalanan  bisnis  anda  mulai  sekarang  asah  kemampuan  anda.
pengalaman  atau  SDM ( sumber  daya  manusia)  sangat  membantu  mengsukseskan  anda, jika  anda  berpengalaman  mendesainn  produk  tidak  ada  salahnya  anda  memulai  usaha  jasa  desain, bayangkan  ketika  anda  tidak  memiliki  ruang  jejak  desain  dan  anda  membuka  peluang  usaha  jasa  desain  maka  banyak  tantangan  berat  yg  bakal  anda  temui  dan  anda  sulit  untuk  lepas  dari  masalah  tersebut  sebab  anda  belum  memiliki  pengalaman.
ya  sebaiknya  anda  belajar  sampai  anda  mahir  mendesain  sebelum  anda  turun  gunung  membuka  usaha  anda.

2.Perencanaan bisnis

Planing  atau  perencanaan  harus  di gagas  sebelum  anda  melanjutkan  keinginan  anda  membuka  suatu  usaha. Menekuni  bisnis  tanpa  melibatkan  perencanaan  menimbulkan  banyak  persoalan  yg  sulit  di pecahkan  yg  menyebabkan  suatu  usaha  perlahan  akan  mengalami  kebangkrutan.
Susunan  rencana  harus  melalui  tahap - tahap  yg  matang, meski  anda  merencanakan  bisnis  anda  tapi  nyatanya  perencanaan  yg  anda  susun  belum  matang  tidak  menutup  cela  anda  akan  terbentur  dengan  aneka  persoalan  berat.

3. Pemasaran.

Memasarkan  produk  dan  jasa  bukan  tugas  ringan  yg  patut  anda  anggap  remeh. kesalahan  pemasaran  menyebabkan  produk  tidak  laku  di  pasaran, kesalahan  yg  umum  terjadi  di  kalangan  pebisnis  pemula  adalah  kesalahan  menentukan  target  market.
Terlalu  ambisius  menguasai  market  tanpa  menyusun  siasat  yg  ideal.
Tidak  melakukan  riset  pasar  sebelum  melakukan  pemasaran  dan  lain - lain.
Menyusun  blueprint  sebelum  turun  ke  areal  pemasaran  sewajibnya  anda  penuhi, arti  dari  blueprint  sendiri  yaitu  pembuatan kebijakan yang meliputi penetapan tujuan dan sasaran, penyusunan strategi, pelaksanaan program dan fokus kegiatan serta langkah-langkah atau implementasi yang harus dilaksanakan oleh setiap unit di lingkungan kerja.

4.Pemecahan  masalah.

Seperti  yg  telah  saya  jelaskan  menekuni  apapun  bidang  bisnis  pasti  akan  menemui  masalah, terkadang  langkah  yg  anda  putuskan  kurang  tepat  sehingga  menyebabkan  bisnis  turun posisi.
Segala  keputusan  di tangan  anda  dan  keputusan  anda  menentukan  keberhasilan  anda.
Memecahkan  masalah  anda  selaku  pemilik  usaha  tidak  serta  menyertai  anda  mesti  memecahkan  sendiri  masalah  tersebut. Mungkin  anda  perlu  berkonsultasi  dengan  ahlinya  seperti  halnya  konsultasi  ke rebettax,  atau  juga  anda  dapat  mengumpulkan  seluruh  pegawai  anda  untuk  bersama - sama  memecahkan  masalah  yang  terjadi.

5. Buruknya  keuangan

Selaku  pebisnis  selayaknya  anda  mengatur  sanitasi  keuangan  anda, ketika  anda  bertengger  di  moment  yg  tidak  mengenakkan  dan  kebetulan  uang  kas  yg  ada  tidak  mampu  membantu  keuangan  usaha  anda  tidak  kecil  kepastiannya  anda  tentu  akan  bernasib  buruk  atas  usaha  yg  selama  ini  anda  kelola. kelola  keuangan  anda  sebaik - baiknya  serta  tidak  ada  salahnya  anda  membangun  cabang  usaha  yg  akan  membantu  keuangan  anda. mengandalkan  satu  usaha  tidak  menjamin  usaha  anda  akan  mengalir  deras  seharusnya  anda  berkaca  kepada  google  yg  membuat  banyak  produk  digital, Indofood  brand  nasional  yg  sudah  berdiri  kokoh  dengan  aneka  macam  jenis  usaha  makanan.

Mensanitasikan  keuangan  anda  agar  selalu  sehat  adalah  bentuk  upaya  yang  wajib  anda  lakukan  untuk  membantu  segala  kemungkinan  yang  akan  terjadi,  apabila  keuangan  yang  buruk  belum  anda  perbaiki  ini  dapat  menggerogoti  bisnis  anda  yang  kemudian  akan  hancur.

6. Mental

Seberapa  besar  rasa  takut  anda  pada  kegagalan, gagal  memang  bukan  sesuatu  yg  mengenakkan.
Baik  anda  berada  dalam  kondisi  sukses  maupun  anda  dalam  kondisi  gagal  mental  sangat  anda  perlukan. pebisnis  gagal  tanpa  di dukung  mental  kemungkinan  memilih  untuk  menyerah  di banding  meneruskan  perjalanan  di kala  terjatuh.
Mental  memberi  efek  yang  besar  dalam  kemajuan  usaha  anda, karenanya  anda  selaku  pelakon  dalam  usaha  anda  perlu  menyandang  mental  yang  kuat  agar  anda  tidak  menyerah  begitu  saja  pada  tekanan  kondisi  yang  menyulitkan, anda  harus  menyadari  keberhasilan  membutuhkan  proses, jika  anda  tidak  percaya  proses  adalah  bagian  yang  melekat  dari  hasil  sebaiknya  anda  mengurungkan  niat  anda  untuk  menilik  keberhasilan, sekali  lagi  keberhasilan  membutuhkan  proses.

7. Kurang  membahagiakan pegawai

Pegawai  adalah  aset  paling  penting  dalam  sebuah  bisnis, tanpa  campur  tangan  mereka  apa  yg  bisa  anda  lakukan. meskipun  kenyataannya  saling  membutuhkan, pegawai  butuh  pekerjaan  dan  pelaku  usaha  butuh  pegawai  jangan  sekalipun  anda  menganggap  dengan  memecat  karyawan  anda  masih  banyak  pegawai  yg  akan  mendaftar.
Bukan  itu  masalahnya,  ketika  anda  memiliki  pegawai  yg  handal  dalam  provesinya  seharusnya  anda  membahagiakan  mereka  jangan  buat  mereka  mengundurkan  diri  bekerja  karena  itu  dapat  menjadi  boomerang  bagi  bisnis  anda. coba  anda  bayangkan  anda  memiliki  marketer  handal  dan  dia  keluar  kemudian  bekerja  di sebuah  perusahaan  yg  menjadi  rival  anda.
Kemudian  rival  anda  mampu  menyaingi  anda  karena  di bantu  oleh  pegawai  yg  keluar  dari  perusahaan  anda,  mungkin  anda  akan  menyesal.